আমি নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি- Cowboy Type Manager: এই ধরণের ম্যানেজার ভয় দেখিয়ে কাজ আদায় করতে চায় । ঠিক রাখাল যেমন গরুকে লাঠি দিয়ে ভয় দেখিয়ে হাল চাষ করে। যেমন, এই ধরণের ম্যানেজার বলবে: "চাকরি বাঁচাতে হলে এক মাসের মধ্যে টার্গেট পূরণ করতে হবে ।" এ ধরণের ম্যানেজার সবাইকে আতঙ্কিত করে রাখে।সবাই টার্গেট নিয়ে ভাববে কী? চাকরী খুঁজতে খুঁজতে সবার জীবন শেষ। ভালরা সব চলে যায় । প্রতিষ্ঠান ধ্বংস হয়ে যায় ।

Sponsor Type Manager: এরা অধীনস্থদের মনে উদ্দীপনা জাগিয়ে, প্রণোদনা দিয়ে, দিকনির্দেশনা ও সাহস দিয়ে সবাইকে এগিয়ে নিয়ে যায়। টিম স্পিরিট তৈরী করে, সঠিক দিক নির্দেশনা দিয়ে টার্গেট পূরণের চেষ্টা করে। যেমন, এই ধরণের ম্যানেজার টার্গেট বুঝিয়ে দিয়ে দরকারি রিসোর্স সরবরাহ করে সবাইকে বলবে:" আমরা টার্গেট বুঝে নিয়েছি, কৌশলও বলে দিয়েছি এবং বুঝে নিয়েছি। এবার আমরা টিম হিসেবে কাজ করব। আমিও টিমের একজন। সফলতা আমাদের আসবে। তবে ব্যর্থতার জন্যও প্রস্তুত থাকবো। আমিতো তোমাদের সাথেই আছি। প্রথমবার ব্যর্থ হলে পরের বার সফল হবো। ভুল থেকে শিখবো।" আসলে এই ধরণের ম্যানেজার বিপদে পাশে দাঁড়ায়। ব্যর্থতার দায় নিজের কাঁধে নেয় । সফলতার কৃতিত্ব সবাইকে দেয়। অধীনস্থরা নিশ্চিন্তে কাজ করে যায় । এক্ষেত্রে কখনো কাউকে বিফল হতে দেখিনি । আমি নিজেও সব সময় সফল হয়েছি।

(বিশিষ্ট লেখক ও ব্যাংকার ড.তাবারক হোসেনের ফেসবুক আইডি থেকে নেয়া)